Grundlagen für den Business-Plan des Voralpenexpress VAE

Auftraggeber:
Südostbahn
Projektbeschrieb :
Der Voralpenexpress ist das Vorzeigeprodukt der Südostbahn. Der Businessplan soll angesichts der knappen Mittel ein nachfragegerech-tes, attraktives und gleichzeitig betrieblich und wirtschaftlich optimier-tes Angebot ermöglichen. Wichtige Arbeitsschritte sind:
- Auswertung der Fahrgastzahlen sowie Prognose und Darstellung der Nachfrage in Szenarien und nach Wochen- und Spitzentagen ge-trennt.
- 3 Varianten für Angebots- sowie Rollmaterial- und Traktionskonzept unter Berücksichtigung des vorhandenen Rollmaterials und dessen Restlebensdauer.
- Kosten- und Ertragsschätzungen für Betrieb und Investitionen in Rollmaterial und Infrastruktur (z.B. Kreuzungsstellen).
- Beurteilung und Empfehlung für eine schrittweise Entwicklung für die Jahre 2014 bis 2024.
Der vorgeschlagene Weg führt zu einem Halbstundentakt und lässt für die Entwicklungsschritte einen interessanten Spielraum offen.
Auftragnehmer:
mrs partner, in enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber
Auftragssumme:
80'000 CHF
Abschluss der Arbeiten:
Start der Arbeiten im Juni 2010, Schlussbericht vom 22. September 2010

 

sobsteigunggefaelle

Kurze Züge auf steiler Strecke brauchen eine vergleichbare Traktion wie lange Züge auf flacher Strecke.

sobzugkomposition

Grundkompositionen und Zusatzmodule bilden den flexiblen „Baukasten“. Die Attraktivität für die Kunden basiert wesentlich auf modernen Wagen.

sobvarianten

Die Kosten- und Ertragsschätzung zeigt das Potential
einer frühzeitigen Ange-botsausweitung (Halbstundentakt).

sobumlaufplanung

Die Umlaufplanung erfolgt angepasst an die Nachfrage und berücksichtigt die Möglichkeit für das Rangieren an End- und Zwischenpunkten (Stärken / Schwächen der Züge).